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郭广昌:浙商要踢好“世界杯”

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郭广昌:浙商要踢好“世界杯”

发布日期:2016-12-02 作者: 点击:

11月30日,浙江日报刊发整版文章,全面解读复星最新发展战略,包括在保险、互联网(C2M)领域的布局。头条特稿《郭广昌:浙商要踢好“世界杯”》聚焦近期举办的外滩国际金融峰会和世界浙商上海论坛,从借道上海放眼全球、实体金融双轮驱动、凝练全新浙商精神三个方面,讲述中国企业如何深度全球化,以及新时期应该有什么样的新浙商精神。




凝神聚气,用中国动力嫁接全球资源

郭广昌:浙商要踢好“世界杯”


浙江日报记者 袁华明


上海滩十里洋场,向来是全球企业比拼的大舞台。浦东陆家嘴崛起,金融中心东移,有一个浙江人却说要让金融重回外滩,让黄浦江两岸的金融集聚区遥相呼应。




在不久前的一次峰会上,沪上浙商复星集团董事长郭广昌从上海市黄浦区领导手中接过“中山东二路600号”的地名铭牌,象征着外滩金融中心永久落户,这是复星集团实体与金融并重,打造“保险+投资”双轮驱动的又一个里程碑。


借道上海放眼全球


借道上海滩发展壮大的浙商不在少数,郭广昌是其中之一。“因为上海多元、包容、国际化的文化,给了我,还有和我有一样成长经历的合伙人一起创立复星的机遇,让我们不断发展到今天。”


改革开放后,最初到上海的浙商骑着自行车、坐着轮渡、走街串巷,为浙商群体融入大上海奠定了坚实的基础。如今,和郭广昌一样在上海创业成功的浙商已成群,上海滩给了他们更为宽广的全球视野。郭广昌18岁考上大学,第一次从浙江东阳横店一个普通得不能再普通的农村来到上海这个大城市的时候,心里是忐忑不安的,而正是上海的多元包容和国际化让他成为具有了国际视野的创业者、企业家。“1986年上海市浙江商会刚成立,那时候全上海一共有84家注册登记的浙商企业;现在,全国浙商有600万,上海就占了十分之一,有60万。我们感恩上海给予的机会, 我们是上海开放、包容和国际化的受益者。”


“跳出浙江看浙商,植根中国,面向全球,整合全球资源为我所用。”郭广昌这么说,也在这样实践着他的全球化。在他看来,不少浙商已经有了一定的积累,企业也成为了国内细分行业的龙头。如果想继续壮大、发展,那一定要走向全球,在全球高度上整合、组织资源,不断拓展企业自身的全球宽度和行业深度。


“浙商不仅要按照成为中国民营经济代表来要求自己,还要继续成为全球化时代中国经济的代表。所以,我们要更加注重担当、责任,诚实守信、勇于创新,坚守心中的家国情怀,以敢为天下先的精神推动中国企业与全球的深度融合;我们要成为中国经济、中国企业的代表,代表国家去全球踢‘世界杯’;我们要成为中国与全球经贸、文化交流的使者,让更多的人了解中国、了解中国企业;我们要向全球展示中国的胸襟,创造价值推动所在地的发展。”


中国企业的国际化,离跨国公司的全球化经营还有多远?“当你走出去的时候,你就是一家跨国企业了,不必妄自菲薄。但现在,我们缺少的不是跨国企业,而是缺少真正能深度全球化的企业。”郭广昌说,“你不仅能全球化,还能深入你所在的每一个地方,成为一家当地的企业,也就是我们提出的一个新词‘Glocal’,一家全球的当地化企业。还有,在不同地域或者行业里,你作为一家代表中国的企业,要有高度、影响力,要能代表中国企业在全球踢‘世界杯’。”


“我们和美国、日本相比,不是海外投资太多了,而是还比较少。所以这两年我们对外投资的迅速增长,也是一种正常的现象。”郭广昌说,对复星来说,越是国际化,反而越清楚知道自己要做什么、想做什么,复星用“中国动力嫁接全球资源”来吸引全球最好的品牌和服务商的合作。


郭广昌也特别给浙商提了个醒:企业做大了,如果想要有旺盛的生命力,一定要在研发上投入更多的资源和精力。“过去,我们不是不知道投入,而是不敢投入,因为与全球大型跨国企业相比,我们一没资金、二没市场,万一失败风险太大。现在,我们很多企业同样覆盖全球市场,有能力也必须要在研发、创新上多做些事。”




实体金融双轮驱动


一年一度的外滩国际金融峰会已经举行了四届,今年11月19日上午的峰会上,有一个细节引发了很多人的关注。


当时上台演讲的格力股份董事长董明珠说:“我永远不会做金融。”董明珠还在大会上透露说,郭广昌曾预言,董明珠、王健林等迟早会做金融,对此董明珠回应:“其他人做金融去吧,我永远不会做金融。”并向台下的郭广昌表示,希望自己做的实体经济与郭广昌的金融能互相促进。


而很多人并不知道的是,今年的外滩国际金融峰会首次将会址选在了外滩金融中心·BFC,这正是复星集团一手打造的。这个紧邻外滩的大型金融楼宇群建筑面积约42万平方米,涵盖写字楼、购物中心、艺术中心及精品酒店四大业态,将依托复星全球资源,融合大豫园改造规划,打造时尚商旅文化聚集地。


郭广昌当天在接受记者采访时回应称,“金融+实体经济,浙商金融可信赖、负责任。”复星集团投资企业其实很看重它们是否能够渗透到实体制造业。“比如像红领、阳光印网、构家网,我们最重要关注的一个核心是看它是不是能够从设计的柔性化渗透到制造业,让工厂的生产成为符合个体客户个性化需求的工业化制造。”


在11月20日举行的首届全球互联网保险创新论坛上,郭广昌就表示:“保险公司一定是双轮驱动的,资产端和负债端这两个轮子都要强。如果一个轮子不强,像开飞机,你管起飞,但不管降落,是不行的。有时候,负债端是一种起飞,资产端的管理是一种降落。这两者不平衡,是很危险的。复星未来的重点,一定是在负债端和资产端的平衡。”


稍早前的11月1日,郭广昌在宁波国家保险创新综合试验区建设推进大会上透露,复星2007年在香港上市以后,提出三大新的战略,其中之一就是“保险+投资”双轮驱动。


对于当前金融以及由此带来的问题,郭广昌并不避讳,他认为,发展中难免会有一些泡沫。


避实就虚已成为中国经济的一大痼疾,而且趋势越来越明显。复星同时涉足实业和金融两大领域,是如何实现双轮驱动的呢?在郭广昌看来,复星很明确只想做一件事:为中国及全球家庭提供更加“富足、健康和快乐”的生活综合解决方案。


“为了实现这个愿景,我们必须要在各个行业有深刻的理解和积累,所以复星投资了这么多直接提供产品、服务的企业,比如太阳马戏团、亚特兰蒂斯、地中海俱乐部、和睦家等等。”同时,复星所投资的金融类企业,比如葡萄牙保险、H&A也在向私人客户提供各种综合金融服务。


另一方面,郭广昌最近越来越感觉到,其实无论人还是企业,都是生活在一个由地域、时间和行业组成的三维空间里,你的发展就是不断在宽度、深度和高度上拓展。“对复星来说,我们要做产业投资,特别是要深入行业去做,那对资金的要求就非常重要,我们需要长期、稳定和低成本的资金。”因而复星提出了“保险+投资”双轮驱动的模型,充分利用保险资金的特性,来支持企业在产业里的不断拓展,从而使得两者共荣、相得益彰。




凝练全新浙商精神


“领风气之先、以拼搏为魂,不忘初心,筑梦前行。”在上海市浙江商会成立三十周年前夕,郭广昌一直在思考一个问题,经过改革开放以来这么多年的发展,是时候凝练新的浙商精神了。他说:“浙商的气没泄、劲还在,用实际行动来带动更多的投资和就业,共同为新一轮经济改革发展及伟大中国梦而奋斗。”


郭广昌也说了他的想法:过去,大家总结浙商精神曾用了“四千”,走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦。的确,在鲁冠球、徐文荣、宗庆后等老一辈浙商身上,确实形成了非常可贵而且特色鲜明的浙商精神——艰苦创业、诚信经营、规范运作、重视文化、回报社会。


他说,现在中国已经成为全球第二大经济体,浙商也得益于此,发展了、壮大了。在继承老一辈浙商的传统精神的基础上,也要凝练“新浙商精神”和“新浙商使命”。


“四千”精神,一方面是因为改革开放之初大家的确没有任何的积累,再加上浙江大多数地方的自然资源和禀赋在那时候看起来并不好,所以大家只能通过这种方式来“谋生”。而另一方面,正是因为这种先天的环境缺陷,让浙商逐渐形成了一个统一的精神,其实“四千”背后对应的就是:勤奋、诚实、创新,这也是全球企业家共同的精神内核。新的浙商精神,最本质的内容仍然是企业家精神,是勤奋、诚实和创新。“但因为我们所处的环境变化了,我们要有新的演绎。”


“全球化时代如何凝练新浙商精神”这一话题成了2016世界浙商上海论坛暨上海市浙江商会成立三十周年大会上的主题之一,包括阿里巴巴董事长马云、美特斯邦威创始人周成建、正泰集团董事长南存辉等在内的不少浙商纷纷表示赞同。大家认为,新时期需要凝练新的浙商精神,在传承老浙商精神的同时,赋予浙商精神更多时代内涵。


采访结束时,郭广昌动情地说:“每一个中国民营企业家尤其是浙商,都是改革开放的受益者。所以,我想我们还要感谢我们所处的国家和时代,我们也因为与浙江、上海和我们的祖国紧密相联而感到骄傲!都说家乡是根,浙江就是我们浙商扎根的地方。感谢家乡、感谢浙江!无论在天涯海角,当遇到浙江人、听到和浙江有关的事,我都特别关注,想为家乡、家乡人多做些事。”


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